就在两会刚刚闭幕之际，中国制造2025的概念也逐渐进入了人们的视野。要想达到这样宏大的目标，中国的诸多企业就要奋发图强了。特别是在企业管理方面，我们的现实国情还不容乐观。管理制度的不严密，管理平台的缺失，都是国内企业目前面临的瓶颈。而天天报推出的企业工作管理平台软件，在一定程度上解决了这一问题，让国内的大多数企业都能够走上管理的正轨。

　　实现全方位工作管理“闭环”

　　对于任何一个企业来说，工作管理都是重头戏。这是因为，如果工作管理不到位，企业的绩效就得不到有效的实现。天天报推出的企业工作管理平台软件，是基于PDCA闭环工作管理方式开发和设计出来的，将从计划-执行-检查-处理的全过程置于高效的管理之下，能够轻松实现企业的日常管理。实际上，这个平台软件主要将管理分为三大块，即重点工作管理、日常工作管理和绩效考核管理。

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　　大幅度提高团队执行能力

　　在企业运用这个企业工作管理平台软件时，可以发现，这一软件通过计划管理来将重点工作落实到位，通过日报管理使得领导对员工的日常工作心中有数，并且通过建立日报积分制使得员工的绩效考核简便易行。当企业在这三方面都做到一目了然时，整个团队的执行能力就得到了大大的提升，企业也就能够以前所未有的态势发展起来。

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　　以积分制客观反映工作成效

　　这里要强调的，当然是这款软件的日报积分制。天天报首创了日报积分制管理模式，不但让领导将每月的考核工作分解到每天来完成，从而充分简化了考核工作，更是以积分排行榜的形式激励了那些勇于争先的员工，让企业的工作管理迈入了一个全新的时代。事实也证明，通过天天报推出的企业工作管理平台软件，越来越多的企业如虎添翼，得到了长足的发展。

　　记者通过调查发现，天天报推出的企业工作管理平台软件，在很大程度上改变了企业员工的工作态度，让他们养成了天天汇报和高效工作的习惯，不再是敷衍了事，也不再是做一天和尚撞一天钟。同时，在这个软件的帮助下，企业的领导也有更多的时间和精力来管理整个企业。

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　　天天报推出的企业工作管理平台软件，是基于PDCA闭环工作管理方式开发和设计出来的，将从计划-执行-检查-处理的全过程置于高效的管理之下，能够轻松实现企业的日常管理。事实上，这个平台软件主要将管理分为三大块，即重点工作管理、日常工作管理和绩效考核管理。

本文来源：【it168】http://software.it168.com/a2015/0409/1718/000001718702.shtml