通过对企业工作管理调研发现，目前企业普遍存在员工执行力低下，绩效考核难的问题。很多企业的工作绩效考核出台了很多硬性规定，然而即便是这些规定也经常久而久之渐成摆设，难以发挥其应有的作用。实践证明，科学的管理远比脱离实际的规定更为重要。那么，如何在企业管理中实现科学管理呢?

　　天天报企业工作管理平台，根据一般企业重点工作需要周详计划逐项安排，日常工作较为琐碎无法量化考核，绩效考核缺乏规范标准等现状，推出使用计划管理、任务管理、工作日报、积分制考核功能的简单好用企业工作管理平台，帮助企业加强汇报跟踪、检查督办、用积分制激励员工，大幅度提高企业执行力。

　　借助计划管理模块，天天报对于重点工作，通过制定计划，明确责任;通过计划分解，化繁为简;通过计划追踪，监督落实，从而帮助企业实现计划落地，高效管理。在计划管理模块中，多人执行的计划，打开计划内容页面看得一清二楚，系统自动汇总生成计划总进度，便于项目主管和领导跟踪计划进度，指导工作进程。而对于日常工作，则通过日报模块进行监督管理，员工每天填写日报记录工作完成情况，领导通过查看日报就能对工作进展一目了然。领导每天查看员工日报的同时给予评分，月末将累计积分与绩效挂钩，使绩效考核简单化。

　     据了解，目前已经有超过五千家企业选择使用天天报企业工作管理平台，并且反映良好。另外发现使用天天报的员工对软件的接受度、参与度普遍较高。某公司的一位销售代表表示，使用天天报之后自己工作效率提高很多，自然绩效也高出不少。以前写工作汇报感觉是负担，现在用手机就可以随时随地提交日报，及时报告工作情况的同时还能得到领导及时的指导和点评，一举两得。某企业老板表示，以前企业管理中也会让部门主管及员工写周总结，月总结，自己想抽查某个部门的工作执行情况，需要先经过各级部门主管才能了解，很不方便。使用天天报管理软件后，可以简单明了看到企业各部门所有员工的工作计划、工作进度、工作日报，方便他发现问题，及时督办。使用了天天报管理软件后，员工执行力得到了显著提高，使企业管理步入正轨，企业发展速度加快。

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