用户反馈

• 范先生科技公司
  目标管理是公认的有效管理手段，但缺乏有效的实施工具。天天报按组织分解年度目标，按周期分解周、月、季目标，简单、高效，体验很好！
• 洪女士目标管理专员
  天天分解目标简单方便，给我留下很好印象，更让我惊喜的是，它还可以把目标再分解为任务，通过任务的执行与监督，真正让目标落到实处。
• 柳先生建筑工程公司
  制定和分解目标以后，关键是要保障项目进度。天天报可以方便的通过手机填报完成率，便于我跟踪各子目标进度，及时发现项目实施的薄弱环节。