任务管理

安排任务,跟踪进度,检查督导,让任务安排留痕,杜绝不了了之
给每项任务设定工日,将每月工日与绩效工资或奖金挂钩,有效避免拖延症!

任务安排

在线分配任务,摈弃口头交办,让安排留痕,杜绝不了了之

任务看板

在看板上把目标分解为可执行的任务,既便于协作、又利于督办

进度跟踪

员工汇报进度,领导跟踪、检查进度,防止任务拖延超期

消息提醒

即时消息提醒,督促任务按期完成,出现超期用红色警示

用户反馈

  • 李先生管理咨询公司
    以前我口头给下属安排事情,几天后再过问,他说给搞忘了,这种不了了之的情况时常发生,让我很恼火。使用天天报在线任务管理后,任务安排有记录,基本杜绝这种情况了。
  • 方先生软件开发公司
    可以用百分比汇报任务进度,任务超期标题变红的功能很好,让我能够跟踪任务执行进度,如果出现超期,我会过问原因,并督促他抓紧完成。
  • 祝先生IT网络公司
    天天报的任务看板很好用,我首先建立一个仅自己可见的收纳箱,把想到事情都放在其中,等需要安排时再把它们转移发布到团队公开看板上,帮我厘清工作思路。

任务使用流程

安排任务

执行任务

填报进度

验收任务

媒体报道

”任务看板,让你把大事化小 在工作中化繁为简,把大事化小,是管理者带领团队战胜困难,实现目标的必备能力。天天报提供的看板视图,可以让你在看板上仔细筹划,把项目分解成一个个可执行的任务...

【和讯网】《任务看板,让你把大事化小》

”天天报任务管理:PDCA的执行力 企业工作无一不是从计划制定、到执行汇报、跟踪检查、完成验收的PDCA循环。天天报通过安排任务、汇报进度、验收考评,融汇了闭环管理的精髓...

【比特网】《任务管理:PDCA的执行力》

”要安排,更要跟踪、督导、落实 在实际工作场景中,下属不一定会认真去做交办的事,但一定会做好领导关注的事。所以,管理者不仅要安排,更要跟踪、督导、落实...天天报提供了任务跟踪检查的工具。

【凤凰网】《要安排,更要跟踪、督导、落实》

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